
Joachim Hallengren, vd och koncernchef, Svevia Catharina Elmsäter-Svärd, vd Byggföretagen Jeanet Corvinius, ordförande Byggcheferna
Debatt: Byggbranschen måste förändras – på riktigt
Artikeln som nyligen publicerades i Aftonbladet, där två kvinnor berättar att de avråder andra från att söka sig till byggbranschen, berör oss djupt. Den visar att machokulturen fortfarande finns – och att den gör verklig skada. Den skrämmer bort människor som hade kunnat bli viktiga kollegor, ledare och förebilder.
Publicerad:
Vi kan inte blunda för det. Vi måste fortsätta prata, mäta och agera tillsammans.
Bygg- och anläggningsbranschen har länge präglats av traditioner och normer som skapat en inskränkt kultur. Samtidigt finns en stark vilja till förändring. Många företag, organisationer och fackförbund arbetar redan aktivt med frågan. Machoindex, som Byggcheferna har utvecklat, är ett av de viktigaste mätverktygen för att både synliggöra och arbeta med beteenden och attityder som annars riskerar att förbli osagda.
Att mäta handlar inte om att döma. Det handlar om att förstå hur vi kan bli bättre. Fakta gör skillnad. Genom att mäta får vi syn på mönster och kan ta samtalet vidare, med ledare, medarbetare och hela organisationer. Det är så en kulturförändring börjar.
Vi måste bygga en kultur som välkomnar alla.
Men mätningar räcker inte. Vi måste bygga en kultur som välkomnar alla. Det handlar om respekt, trygghet och delaktighet. I varje led, på varje arbetsplats.
Ett viktigt steg i det arbetet handlar också om att skapa nätverk och sammanhang där fler kan känna sig hemma. Byggföretagen jobbar aktivt med att attrahera fler kvinnor och har bland annat etablerat kvinnliga nätverk runt om i landet som ett sätt att inspirera, lyfta förebilder och påverka branschen.
Svevia har valt att använda Machoindex. Resultaten visar tydligt att förändring tar tid, men också att den sker när arbetet drivs uthålligt, strukturerat och med ledningens stöd. Det handlar om mod: att våga fråga, våga lyssna och våga förändra.
Samtidigt behöver vi börja ännu tidigare. Redan i utbildningarna till bygg- och anläggningsyrken måste frågor om kultur, ledarskap och värderingar vara en naturlig del. Hur vi tilltalar nästa generation – oavsett kön, bakgrund eller erfarenhet – spelar roll. Hur unga människor tas emot på sin första praktik eller sitt första jobb spelar ännu större roll. Vi behöver förebilder som visar att det går att vara både professionell och empatisk, både tekniskt skicklig och inkluderande.
Förändring kräver samarbete
En kultur som bygger på respekt och mångfald är inte ett sidospår. Den är grunden för en trygg, säker och innovativ bransch. När människor med olika erfarenheter känner sig välkomna höjs kompetens och kvalitet.
Förändring kräver samarbete. Ingen aktör klarar det ensam. Företag, fack och organisationer måste arbeta tillsammans för att göra byggbranschen till en plats där alla känner sig hemma. Där respekt och samarbeta är norm.
För att nå dit krävs att vi fortsätter mäta, lyssna och lära av våra insikter. Att vi vågar förändra och utveckla våra sätt att arbeta tillsammans. Det är så vi bygger en kultur som håller, och skapar värde, på riktigt.
Joachim Hallengren, vd och koncernchef, Svevia
Catharina Elmsäter-Svärd, vd Byggföretagen
Jeanet Corvinius, ordförande Byggcheferna
Läs också:
Vårt erbjudande:
Jobba hos Svevia
Som anställd hos oss får du tydliga prestationsmål, stimulerande arbetsuppgifter och möjlighet att utvecklas tillsammans med branschens ledande specialister. Vi ger dig en utmanande vardag.


