Ingen ska riskera livet på jobbet. Ändå är det verklighet för många i bygg- och anläggningsbranschen.
Tre dödsolyckor på tre år – därför förändrar vi säkerhetskulturen i grunden
Ingen ska riskera livet på jobbet. Ändå är det verklighet för många i bygg- och anläggningsbranschen. Under 2023 miste 18 personer livet. Bakom varje siffra finns en människa – en förlorad kollega, en familj som sörjer någon de älskar. Det går att förhindra. Genom att förändra säkerhetskulturen i grunden kan vi skapa ett tryggare arbetsliv för alla.
Publicerad:
D
en 28 april uppmärksammas World Day for Safety and Health at Work – en dag som påminner oss om att arbetsmiljön aldrig får tas för given. Enligt en undersökning från Seko känner nio av tio vägarbetare oro på jobbet. Sex av tio har varit med om en incident det senaste året. Samtidigt visar Arbetsmiljöverkets statistik att dödsolyckorna ökar – och att samma mönster upprepas, år efter år.
Forskning visar att 80–90 procent av arbetsplatsolyckor beror på mänskligt beteende. Det innebär att förändring är möjlig – om vi agerar tillsammans.
Olyckor får aldrig bli vardag
På Svevia har tre dödsolyckor inträffat på tre år. Det är tre för många. Vi kan inte få tillbaka våra kollegor – men vi är fast beslutna att förändra vår säkerhetskultur. För oss handlar det inte längre om statistik. Bakom varje olycka finns ett arbetslag som inte längre är helt, någon som inte kom hem – och en verklighet som förändrades för alltid. Det får aldrig bli vardag.
Joachim Hallengren vd och koncernchef, Svevia
Därför har Svevia tillsammans med Behaviour Design Group påbörjat ett omfattande förändringsarbete med beteendebaserad säkerhet (BBS). BBS bygger på internationell forskning inom beteendepsykologi och har tillämpats i vitt skilda sammanhang – från byggarbetsplatser till styrelserum.
Vi har redan sett hur säkra beteenden ökar och tillbuden minskar. I tidigare projekt har säkra beteenden ökat med över 200 procent och tillbuden minskat med upp till 90 procent.
Inkluderar underentreprenörer i arbetsmiljöstatistiken
Vinsten är inte bara mänsklig. Organisationer med stark säkerhetskultur får färre avbrott, högre effektivitet och bättre resultat.
Erik Matton, vd Behaviour Design Group, psykolog och författare
Säkerhet och produktivitet går hand i hand. Därför inkluderar vi även våra underentreprenörer i arbetsmiljöstatistiken. För oss är det inte ett symboliskt beslut, utan en grundläggande värdering.
Om produktionsmått, kommunikation och normer premierar tempo framför säkerhet, blir det riskfyllda agerandet mest belönat. Vill vi förändra resultatet – måste vi förändra systemet bakom. Det innebär tydligt ledarskap, stödjande organisationsstrukturer och nyckeltal som faktiskt följer upp säkra beteenden.
För att nå verklig effekt krävs att hela byggbranschen agerar tillsammans. Vi ser tre nycklar:
1) Fatta det självklara beslutet.
Säkerhet och produktivitet är inte motsatser – de är beroende av varandra. Hög säkerhet leder till färre stopp, färre incidenter och minskad frånvaro. Det räddar både liv och projekt.
2) Använd kunskapen om mänskligt beteende.
Skyltar och regler räcker inte. Vi måste förstå vad som påverkar människors agerande – och med ledarskap, strukturer, systematik och uppföljning skapa ett arbetsklimat där rätt agerande stöttas. Annars blir säkerhetsambitioner bara ord.
3) Ställ tydliga arbetsmiljökrav i upphandlingar.
Säkerhet och arbetsmiljö måste bli en självklar del av upphandlingens innehåll – inte bara en bilaga.
För att lyckas krävs att branschen enas kring kunskap, gemensamma krav och viljan att agera tillsammans. Ingen klarar det ensam – men alla kan bidra. Vi börjar med oss själva, men vi behöver bli fler. Säkerhet ska inte vara en konkurrensfördel, utan en självklarhet. Vi vill se en byggbransch där ingen riskerar livet – där trygghet är norm och alla kommer hem efter jobbet.
Joachim Hallengren
vd och koncernchef, Svevia
Erik Matton
vd, psykolog och författare, Behaviour Design Group
Initiativ Säkra grunden
- Syftar till att förändra och förstärka säkerhetskulturen inom Svevia.
- Påbörjades hösten 2024 med tre pilotprojekt.
- Rullas vidare ut i organisationen under 2025.
- Långsiktig satsning som involverar alla medarbetare.
Beteendebaserad säkerhet (BBS)
- En av världens mest effektiva metoder för att påverka säkra beteenden och bygga en stark säkerhetskultur
- Bygger på över 100 års forskning inom beteendepsykologi
- Metoden har hjälpt ledare och chefer i decennier att effektivisera processer, skapa mätbara resultat och öka säkerheten på arbetsplatser
- Stort fokus på ledarträning som löpande uppmuntrar och förstärker säkra beteenden
- Involverar alla på arbetsplatsen
- BBS har utgångspunkten i att det är beteenden som skapar våra resultat. För att åstadkomma nya resultat behöver vi nya beteenden, och för att skapa en beteendeförändring krävs nya förutsättningar där önskade beteenden aktiveras och förstärks i organisationen
Läs också:
Hälsa och säkerhet:
Säkerhet
I Svevia sätter vi alltid säkerheten först. Svevias säkerhetskultur gäller för alla som vistas på arbetsplatserna. Vi inkluderar självklart även kunder, leverantörer och underentreprenörer i vårt säkerhetsarbete.
