Elisabeth Bonnier, ny hållbarhetschef på Svevia

Genom att stärka vårt arbete med klimatneutralitet, cirkulär produktion och långsiktigt ansvarstagande kan vi skapa värde för både kunder och samhälle.

– För mig är det spännande att komma till ett bolag som både har en stark egen ambition och möter höga krav från kunderna – det skapar ett kraftfullt driv framåt. Mitt intryck är att hållbarhet redan är en naturlig del av Svevias identitet, men att det också finns stor potential att utveckla arbetet ytterligare. Jag ser fram emot att bidra till att fördjupa och bredda det arbetet tillsammans med organisationen.

Svevia ska ta fram en ny klimatplan. Vad innebär den?

– Klimatplanen ska fungera som en tydlig färdplan för Svevias hållbarhetsarbete. Den kommer att konkretisera våra mål, lyfta fram de viktigaste åtgärderna och göra det enklare för varje medarbetare att se hur de kan bidra i sin roll. Målet är att skapa en gemensam riktning i arbetet mot bygg- och anläggningssektorns mål om fossilfri konkurrenskraft till 2045.

För att lyckas långsiktigt måste hållbarhet vara en självklar del av vårt sätt att tänka, fatta beslut och agera – varje dag, i varje led.

Hållbarhet är ju så mycket mer än klimat. Vad finns det mer för utmaningar?

Hållbarhet handlar om så mycket mer än klimatpåverkan. Vi står också inför viktiga utmaningar kopplade till våra leverantörskedjor och det sociala perspektivet – som att bygga en stark säkerhetskultur och främja inkluderande värderingar. Genom att ta ett helhetsgrepp kan vi både stärka vår konkurrenskraft och utveckla verksamheten på ett hållbart sätt.

Vilken är din vision för Svevias hållbarhetsarbete?

– Jag vill att hållbarhet ska vara en självklarhet i allt vi gör inte en punkt sist på agendan. Oavsett vilken roll man har på Svevia ska det kännas naturligt att bidra till våra mål. Genom att integrera hållbarhet i varje projekt, varje beslut och varje process kan vi stärka Svevias roll som samhällsbyggare och visa att vi tar ansvar på riktigt. För mig är det viktigt att hållbarhet inte känns abstrakt eller ”fluffigt”, utan att vi kan översätta visioner till konkreta steg.

Vad är ditt intryck hittills av engagemanget hos Svevias medarbetare?
– Jag upplever att engagemanget är väldigt stort. Viljan att bidra är stark. Min roll blir att skapa strukturer och processer som gör att vi kan jobba systematiskt och samtidigt ge medarbetarna verktyg för att känna att deras insats gör skillnad.