Johan Eklund och Ardalan Nikpour Ardaly demonstrerar hur fotsteget, som ska minska risken för stukade fötter och slitna knän, fungerar.
Säkra grunden i Gröndal – från risk till fotsteg
Ett extra fotsteg på pickupen kan göra stor skillnad. Det blev tydligt när medarbetarna i Gröndal deltog i höstens pilotimplementering av Svevias satsning Säkra grunden. Till sin hjälp hade de Ardalan Nikpour Ardaly, en av ett 30-tal utbildade Säkra grunden-coacher.
Publicerad:
Ardalan Nikpour Ardaly liknar sitt nya uppdrag med att vara fotbollscoach. Främst ska han stå vid sidan av och stötta. Peppa och heja på. Inte själv gå in på plan och spela.
− Jag googlade på ordet coach och fick upp en massa bilder på fotbollscoacher. Då insåg jag att ”det är ju det jag gör”. Jag kommer där med min whiteboard och pekar. Men det är medarbetarna som gör det stora jobbet, säger Ardalan.
Heltidsanställd för säkra beteenden
Sedan i höstas är han en av två heltidsanställda Säkra grunden-coacher inom division Drift. Det innebär att han arbetar med att stärka säkerhetskulturen på Svevias arbetsplatser runt om i Sverige. Målet är att arbetsmetoden ska ha nått hela koncernen före slutet av 2027.
Ardalan Nikpour Ardaly
I stora drag handlar det om att hitta och förändra riskbeteenden till det bättre. Som att alltid knäppa skyddshjälmens hakrem efter rast eller undvika snabba, ofta osäkra, lösningar vid stora, tunga lyft. Det viktiga är att förändringen minskar risken för att skada sig på jobbet.
På platskontoret i Gröndal jobbar ett tiotal Svevia-medarbetare med kommunal gatudrift i Stockholms sydvästra delar. Ardalan har tidigare varit här som arbetsledare och tillförordnad platschef. Nu är han tillbaka som Säkra grunden-coach och den som lotsar kollegorna genom de olika steg som satsningens beteendebaserade metodik bygger på.
Arbetslaget som arbetar på Svevias platskontor i Gröndal.
Svevias platskontor Gröndal
- Här finns maskiner och utrutstning som används för Svevias kontrakt i närområdet.
- Här jobbar 10 personer, varav 4 tjänstemän och 6 yrkesmedarbetare.
- Arbetar huvudsakligen med kommunal gatudrift på uppdrag av Stockholms stad.
- Uppdrag för kontraktsområde HÄLS, Hägersten, Älvsjö, Liljeholmen och Skärholmen omfattar gator i alla klasser och torg med allt från torghandel till tunnelbaneuppgångar.
- Uppdrag trafikleder i södra Stockholm omfattar drift och underhåll av ... fråga Ardalan
Fokus på färre skadade fötter
Ardalan berättar att det snart stod klart vilket arbetsmoment de skulle fokusera på. Närmare bestämt den slentrianmässiga förflyttningen upp och ner från de fordonsflak där grus och löv lastas när gator och torg ska hållas rena och halkfria. Borde inte det gå att göra utan att hoppa och klättra? Med mindre risk för stukade fötter och annat?
Lösningen visade sig vara både enkel och lyckad – men först krävdes en praktisk åtgärd.
− Vi har installerat ett extra fotsteg, så att det finns något att kliva på, säger Ardalan.
Han förklarar att de flesta fordon redan har ett fotsteg, men att det inte går att använda när luckan till flaket är nedfälld. Trots att det är just då det behövs.
− Helst ska vi undvika att befinna oss på flaket, och har även kommit fram till säkra beteenden som kan minimera antalet kliv. Men för de tillfällen vi ändå måste upp, gör den här lösningen att det blir lätt och säkert att ta sig både upp och ner, säger Ardalan.
Enkelt och gör stor skillnad
Johan Eklund, som är en av yrkesmedarbetarna i Gröndal, håller med. Han tycker att det nya fotsteget är smått genialiskt.
Johan Eklund, Svevia
− Det är superenkelt och gör stor skillnad. Varför har vi inte tänkt på det förut? Gör vi rätt är halk- och fallrisken från höjd nästan obefintlig. Dessutom slipper vi slita på leder och knän, när vi inte längre behöver hoppa ner från flaket, säger Johan.
Som yrkesmedarbetare värdesätter han det faktum att det är arbetslaget som har fått sitta ner och diskutera vilka beteenden de behöver jobba med.
− Generellt sett har vi redan ett högt säkerhetstänk på Svevia, men den här gången har vi själva fått komma på vad vi ska förändra. Det är inget som kommer från ledningen, utan från oss på arbetsplatsen – och det är trots allt vi som har bäst koll på vad vi gör, säger Johan.
Ardalan konstaterar att medarbetarna måste involveras för att Säkra grundens metodik ska ge resultat. Deras engagemang är helt avgörande.
Vad har varit mest utmanande?
− Att få med sig alla på arbetsplatsen. Det är inte så enkelt att det bara går att gå dit och presentera vad vi ska göra. Mycket handlar om ledarskap, men det som betyder mest är att alla känner att de får vara med och styra och bestämma, säger Ardalan.
I Gröndal är det första steget i processen avslutat. Under våren ska medarbetarna jobba vidare med nya riskområden och fler säkra beteenden. Ardalan finns fortfarande med på ett hörn, men ska så småningom fasa ut sig själv mer och mer.
− Det arbete vi gjorde i höstas var en pilotimplementering som ingick i min utbildning till coach. Vi blev därför tilldelade ett riskområde att fokusera på, i det här fallet arbete på höjd. Men de flesta olyckor i driften är fall i samma nivå, så där finns mycket att jobba med, säger Ardalan.
Själv är han nöjd med sitt nya uppdrag och stolt över att vara Säkra grunden-coach.
− Det handlar ju om att folk inte ska skada sig på jobbet. Det är ett fint uppdrag, men också ett stort ansvar. Jag har fått bra utbildning, men jag är också hjälpt av de chefsroller jag har haft tidigare och att jag har varit i olika ledarskapssituationer, säger han.
Säkra grunden
- Initiativ för ökad säkerhet med fokus på beteende-förändringar och stärkt säkerhetskultur.
- Startade hösten 2024.
- Utgår från den forskningsbaserade metodiken BBS, beteendebaserad säkerhet.
- Omfattar hela koncernen inklusive under-entreprenörer.
Beteendebaserad säkerhet (BBS)
Beteendebaserad säkerhet (BBS) är en metod för att förbättra säkerhetskulturen på arbetsplatser genom att fokusera på att förändra medarbetarnas beteenden.
Enkelt beskrivet handlar det om att göra det attraktivt att välja ett beteende som förstärker en god säkerhetskultur. Ett val som sedan hela tiden belönas, till exempel genom positiv feedback som bekräftar att det säkra beteendet är rätt val.
Läs också:
Hållbarhet
Hälsa och säkerhet
Svevias systematiska arbetsmiljö- och hälsoarbete är alltid prioriterat på våra arbetsplatser. Genom att arbeta med aktiviteter som stärker vår säkerhetskultur arbetar Svevia för säkra, trygga och inkluderande arbetsplatser.
